給想自己開一攤的你
不老玩創業——從一個點子，走到能上架的產品
密集培訓班帶你做出第一個作品；實戰進階班帶你走完整條創業路徑。同一套方法， 大公司的產品經理與創業者天天在用，只是從來沒有人用你聽得懂的方式教過。
七個步驟，一步一步帶著做
- STEP 1
點子
不是憑空發明，是把你三十年裡看過的問題寫下來。你早就知道哪裡不合理、哪件事沒人做好——創業的起點通常就在那裡。
- STEP 2
PRD 產品需求文件
用 AI 把一句話的點子問成一份規格：這是誰的問題、他們現在怎麼將就、做成什麼樣才算成功。想不清楚的地方，AI 會一直問到清楚為止。
- STEP 3
商業計劃
把「這東西有人要」變成「這門生意撐得起來」：誰付錢、付多少、為什麼願意付、你憑什麼是他會找的那一個。
- STEP 4
九宮格商業模式
商業模式圖的九個格子——客戶、價值主張、通路、顧客關係、收入、關鍵資源、關鍵活動、合作夥伴、成本。一頁看完整門生意，也一眼看出哪一格是空的。
- STEP 5
FYU：找出自己還不知道什麼
你寫下來的計劃，不等於真實會發生的事——地圖不是實際的地形。這一步是老實跟 AI 說「這裡我不懂」，讓它把陷阱、還有你根本不知道該問的問題，一次列出來。
- STEP 6
實施計劃
照 FYU 排出來的順序決定先做什麼——最致命的未知先去驗證，而不是先做最順手的那一段。這一步決定你會不會花半年做出一個沒人要的東西。
- STEP 7
MVP 最小可用版本
做出剛好夠用來驗證的版本，交到真實使用者手上。不是做完美的產品，是拿到真實的回答。
為什麼是這個順序
大部分人卡住的地方不是想不出點子，是太快開始動手做。 點子到 MVP 中間的五步，每一步都在回答一個「如果這裡想錯了，後面全都白做」的問題。
其中最容易被跳過的是 STEP 5，而它剛好是優世代最吃香的一步。你三十年的判斷力， 有一大半從來沒說出口過——那不是你不知道，是你知道但沒講，AI 不會通靈。 把它挖出來講清楚，AI 才幫得上忙；反過來，第一次創業會踩的坑你確實不知道， 那就讓 AI 先幫你列出來。
還有一個判斷訊號：AI 做出來的東西如果跟你想的不一樣，先別急著怪它。 那通常代表你的「地圖」漏了一塊——把漏掉的補上去，比重做一次有用得多。
FYU＝Finding Your Unknowns，出自 Anthropic 工程師 Thariq Shihipar 的 〈A Field Guide to Fable: Finding Your Unknowns〉，課堂上會帶你實際跑一次。
「我不會寫程式，也可以嗎？」
講師林三璋是 40 年的商場老兵，同樣不會寫程式，靠 AI 重新站上舞台。他在每一場體驗班開場都說同一句話：如果我可以，你絕對也可以。
這七步全程都有 AI 陪著做——它問問題、幫你整理、指出你漏掉的格子。你負責的是判斷， 而判斷正是你三十年來一直在做的事。